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“以優(yōu)異成果向二十大獻(xiàn)禮”作為九鼎50周年慶的重要內(nèi)容，通過(guò)以課題征集、評(píng)審、實(shí)施等，來(lái)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，號(hào)召各責(zé)任體、部門以實(shí)際行動(dòng)向50周年慶、向二十大獻(xiàn)禮。經(jīng)過(guò)各部門的認(rèn)真討論和踴躍申報(bào)，工作組共收到技術(shù)課題40項(xiàng)、管理課題23項(xiàng)。在對(duì)各課題認(rèn)真評(píng)審后，24項(xiàng)技術(shù)課題、17項(xiàng)管理課題被列為“以優(yōu)異成果向二十大獻(xiàn)禮”課題。

5月4日、5月7日，集團(tuán)分別召開(kāi)了技術(shù)課題介紹會(huì)和管理課題介紹會(huì)，課題責(zé)任部門負(fù)責(zé)人向與會(huì)的高層領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任體、部室負(fù)責(zé)人介紹了課題內(nèi)容、意義、中長(zhǎng)期目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃等。

董事長(zhǎng)顧清波指出，企業(yè)發(fā)展五十年所堅(jiān)持的就是，產(chǎn)品質(zhì)量要做到同行最好，產(chǎn)品種類要根據(jù)客戶需求不斷開(kāi)發(fā)，今年提出的24個(gè)技術(shù)課題，是今年必須要完成、也肯定會(huì)完成的課題項(xiàng)目，內(nèi)容豐富、有價(jià)值，這些課題將推動(dòng)我們新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)進(jìn)步，將帶領(lǐng)企業(yè)邁上新的發(fā)展臺(tái)階。

顧清波董事長(zhǎng)表示，今年是企業(yè)發(fā)展五十年來(lái)首次由各部門結(jié)合管理工作實(shí)際提出課題、由各部門自主策劃課題實(shí)施，這是非常好的開(kāi)端。管理落后是造成企業(yè)落后、社會(huì)落后的重要原因，希望大家能夠認(rèn)識(shí)到管理的重要性，重視管理進(jìn)步和管理創(chuàng)新，用科學(xué)的態(tài)度來(lái)研究管理問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

他強(qiáng)調(diào)，我們要將部門提出管理課題這項(xiàng)活動(dòng)延續(xù)下去，每年都要開(kāi)展。針對(duì)本次介紹會(huì)上介紹的17個(gè)管理課題，希望會(huì)后各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，幫助課題組完善內(nèi)容，使這項(xiàng)活動(dòng)更加扎實(shí)地開(kāi)展下去；部門負(fù)責(zé)人也要學(xué)習(xí)其他部門的課題內(nèi)容，以便互相交流提升。后續(xù)，工作組要建立課題推進(jìn)情況的跟蹤、交流制度，促進(jìn)課題落地，要對(duì)課題價(jià)值、完成情況、成果進(jìn)行研討、評(píng)價(jià)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，要制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。今年的管理課題不僅限于介紹會(huì)上的17項(xiàng)，各部門在管理工作開(kāi)展過(guò)程中，如果遇到新的問(wèn)題、有了創(chuàng)新的管理措施，都可以進(jìn)行申報(bào)。

最后，顧清波董事長(zhǎng)勉勵(lì)全體人員，要珍惜機(jī)會(huì)，在各自崗位上共同努力，利用好公司的發(fā)展的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。