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為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)管理，強(qiáng)化采購(gòu)制度意識(shí)，提升采購(gòu)管理水平，近日，九鼎新材組織召開采購(gòu)管理工作會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理顧柔堅(jiān)主持，各產(chǎn)品部相關(guān)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員，內(nèi)審部，企業(yè)管理部，人力資源部等相關(guān)人員參加會(huì)議。

總經(jīng)理顧柔堅(jiān)就新修訂頒布實(shí)施的《采購(gòu)管理制度》，對(duì)采購(gòu)工作提出具體要求。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員要熟知并遵守公司采購(gòu)管理制度，將制度要求嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)和規(guī)范采購(gòu)行為，提升采購(gòu)管理工作水平。二是要增強(qiáng)責(zé)任感，采購(gòu)人員要清楚自身崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到履職盡責(zé)、恪盡職守。三是要嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)、零容忍，對(duì)有制度標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有規(guī)范要求不落實(shí)的人員，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)審核過(guò)程中失職失責(zé)的人員，要依據(jù)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，對(duì)觸犯制度紅線者要嚴(yán)肅處理。四是要以成本管控推動(dòng)采購(gòu)管理的提升，各部門要確定年度采購(gòu)降本指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)倒逼管理提升，要“明確目標(biāo)、策略可行、落實(shí)責(zé)任、緊盯執(zhí)行”，確保降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是要組織保障，各部門要成立采購(gòu)工作小組，分解采購(gòu)工作職責(zé)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行月度采購(gòu)工作計(jì)劃，推進(jìn)部門整體聯(lián)動(dòng)，共同達(dá)成工作目標(biāo)。